Ik snap het niet. Mijn businessplan was toch goed en volledig? Het bevatte:
- Introductie
- Inhoudsopgave
- De onderneming voorstellen
- Ondernemingsdoelstellingen
- Mijn doelstellingen en mijn missie, volgens de SMART methode (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden)
- Voorstelling van de nieuwe dienst
- Marktanalyse en marketing
Ik heb eigenlijk een monopolistische positie. Er zijn geen enkele concurrenten.

Zo ben ik alle punten van de checklist voor een businessplan afgegaan... succes verzekerd! Toch zit het hier dag na dag leeg. Misschien terug naar de `drawing board'? Of een consultant inhuren? Of wellicht een interieurstylist?